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7. 下列有關要徑法與計畫評核術的描述，何者有誤：
(A) 要徑法是由杜邦(du Pont)公司針對營建管理專案所發展出，而計畫評核術則是由美國海軍針對北極星飛彈計畫所發展出
(B) 最初專案網路中各項作業 (activities) 之工時的估計值在要徑法中假定是機率性的 (probabilistic) ，而在計畫評核術中假定是確定性的 (deterministic)
(C) 要徑法較適合用於經常要執行之作業所構成之專案計畫，而計畫評核術較適合用於較無經驗或較無法控制之專案計畫
(D) 在要徑法中認為工時是成本的函數，即工時可因成本的增加 (如趕工) 而縮短 .
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